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部门简介

福建省lol竞猜官网建设工程有限公司部门职责

办 公 室

1、 信息管理职责

1)、收集,贯彻国家、行业、lol竞猜平台的有关管理标准,跟踪其修订状态,并向公司总经理提供相关研究、决策信息;

2)、负责组织管理体系文件和有关lol竞猜平台管理标准的编排、发布、修订、评审和管理,快速传递和发布公司领导和各部门的信息,努力配合部门上下左右沟通和协调工作,并定期发布文件控制清单和记录清单;

3)负责公司对外宣传;

2、日常行政管理

1)开展对内对外的日常事务及主管部门的联系工作、做好公司各类证照的办理、年检、变更等工作;

2)协助总经理建立管理体系,指导、检查、推进体系运转,沟通体系内部各部门之间的关系,监督各部门贯彻落实公司管理方针、管理目标的情况;

3)负责公司工作会议的筹备、组织并做好会议记录,负责协助推动公司各项重点工作的开展;

4)根据部门使用情况编制、报批办公用品、劳保用品的采购计划,并做好采购、盘点及维修等工作;负责办公用房及设备的管理;负责来宾的接待工作;

3、人事及培训管理

1)根据公司的发展战略目标编制并执行组织人力资源规划。有效开发公司人力资源,合理控制公司人力资源成本,实现公司人力资源的供给与需求的动态平衡;

2)负责公司人员招聘、调配、以及聘用人员的考察及手续办理工作和员工考勤、出勤、公差、请假、任免、调迁、考核、奖惩等事项管理;

3)负责公司内部员工劳动合同的签订、管理以及人事档案的建立与保管;利用法律法规、公司管理制度公平、公正、合理、快速地处理员工与管理者之间、与员工与员工之间的纠纷。在组织内部建立和谐的工作和劳资关系;

4)负责公司工资发放、奖金福利补贴发放及管理;负责公司人员社会保险的办理、变更及管理;

5)确定培训需求,与参加培训人员订立培训协议,编制公司年度教育培训计划并按计划组织实施,记录培训过程,评价培训效果。                               


财 务 部

1、 在公司总经理的直接领导下,严格按照《会计法》、《lol竞猜平台会计准则》及有关财税制度的规定,及时、准确完成公司的会计核算、会计监督、财务报表和财务管理等工作;

2、 拟定并执行公司的各项财务管理制度,制度和调整各项财务定额费用开支标准,对各项财务计划和财务预算进行指定、分解和落实;

3、 部门内部及多项财务管理制度、内部价格的制定,税收筹划等;

4、 公司对外往来账处理和公司日常账务处理,公司内部的业务结算;

5、 进行会计监督,做好公司内部工程成本控制工作,坚持财务审批原则,规范票据报销制度;

6、 严格按照财务管理规定,做好财务档案管理,及时提供所要查阅的会计资料;

7、 做好各往来账的正确登帐,及时提供各阶段往来明细,协助公司、直属项目部催讨、收取工程备料款,工程度及竣工结算尾款,审核各项目部、公司的资金用途,完善用款手续,严格监督各项资金专款专用。搞好各项目部的成本核算,实施对各项目债权、债务的跟踪催讨;

8、 做好各阶段财务分析,总结、协助总经理开展各类正常经济活动及公司领导交办的其他事物。


经 营 部

1、 主动掌握建筑市场信息,掌握有关工程造价的最新文件,定额和资料信息,负责工程项目信息的收集和评审,提供产品要求各阶段工程造价变化的依据等,及时向领导提出经营管理的意见和建议;

2、 负责工程项目招投标的工作,必要时参与工程项目洽谈,审核投标书;项目中标后,审核施工合同,完善施工合同的签订与签证手续;

3、 参与图纸会审、工程分包和竣工验收;

4、 负责建立与顾客有效沟通的渠道,及时反馈顾客及其代表的要求;

5、 指导、检查各部门、各基层的合同管理工作,对施工合同的执行进行跟踪 ;

6、 负责所有工程项目预决算及审计配合工作,配合财务部做好公司内部的经营成本测算,做好所有投标工程的报价记录如归档等,控制工程成本和配合收款工作;

7、 负责对公司所有的外包、分包工程结算书进行审计并对审计结果予以确认。


工 程 部

1、是项目施工过程协调与控制的主管部门,负责按照合同及公司具体要求推进工程施工进度、质量管理工作;

2、 参与施工图纸会审、设计交底和工程验收,对施工组织设计审核及工程施工过程的监督和检查;

3、 负责施工过程的控制和合同履约的指导检查,协助项目部建立质量管理体系,确保质量体系有限运行持续改进;

4、 负责工程分包、劳务分包的选择和考评,评价和建立分包商、劳务分包商名录并经公司或项目部确定主持签订分包合同,并就分包合同的执行检查;

5、 参与公司、项目部的质量、安全工伤事故、设备事故的调查处理;

6、 审批公司、项目部按规定上报公司的工程技术资料,做好竣工工程资料整理、归档和保管工作;

7、 负责工程保修期内的工程回访、维修工作的监督管理和验收。


预 算 部

1、认真贯彻执行《经济合同法》、《建设工程施工合同》示范文本及招投标法的的各项规定,负责全公司的工程合同及预算管理工作。

2.、落实有关预算定额取费标准,材差调整及材料价格信息等有关政策性文件,定期组织基层预算人员进行业务性学习。

3、 负责了解并明确顾客的要求,负责组织与产品有关要求的评审工作。负责工程投标和合同签约工作。

4、负责公司的招标工程、分包工程、包干工程预算的编制和审核工作。负责合同、预结算资料的收集、整理和归档工作。

5、负责建立合同、预算、统计台帐,并负责对基层单位进行考核。

6、 负责定期检查合同、预算及结算的执行情况。


质 安 部

1、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针,积极落实质量、环境、职业健康安全目标,对施工工程质量负有监督检查责任。

2、发放文件有效版本,收回失效或作废质量文件,收集整理质量文件及修改意见。 

3、参加施工图纸会审,向设计单位提出保证工程质量的意见。

4、经常深入现场进行过程检验,发现不符合规范、标准项及时提出并解决。

5、主持工程预检、预验工作,严格执行《工程技术质量检验管理办法》 

6、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规,做好安全生产管理工作。 

7、审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督检查。 

8、组织安全教育活动和定期安全检查。 

9、深入工区和工地,指导研究安全技术人员工作,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。

10、与有关部门共同抓好新工人,特殊工种工人的问题,提出改进意见和措施。 

11、制止违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导,采取措施进行处理。 

12、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为,经劝阻,制止无效时,有权越级上报。 

13、对出现的事故,组织调查,进行分析,提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。